Руководящий комитет проекта (РКП) осуществляет контроль и надзор за выполнением всех мероприятий в рамках проекта и утверждает его общее направление.
Роль и основные функции:
- отслеживать и оценивать ход реализации Проекта;
- давать указания и, при необходимости, рекомендовать дальнейшие уточнения объема работ по Проекту;
- предоставлять рекомендации Заказчику по утверждению рабочих планов и результатов, полученных в рамках Проекта;
- рассматривать любые критические точки или сдерживающие факторы в реализации Проекта и предлагать любые необходимые корректирующие действия для плавного преодоления любых возникающих проблем или трудностей; а также
- обеспечивать тесное сотрудничество и координацию между национальными и региональными заинтересованными сторонами.
