Типы энергосервисных контрактов

Энергосервисные контракты (EPC) предлагают гибкую и эффективную структуру для реализации проектов в области энергоэффективности, особенно на рынках, которые все еще находятся в стадии развития, таких как Узбекистан. Различные модели EPC отвечают различным потребностям клиентов и уровням зрелости рынка, что позволяет применять индивидуальные подходы к энергосбережению. В контексте формирующегося рынка ЭСКО в Узбекистане понимание этих моделей имеет решающее значение для заинтересованных сторон как государственного, так и частного сектора.

В данном подразделе рассматриваются три основные модели EPC: модель совместной экономии (МСЭ), модель гарантированной экономии (МГЭ) и договор о закупке теплоснабжения или коммунальных услуг. Каждая модель обладает уникальными преимуществами и рисками, что делает их подходящими для разных этапов развития рынка. Для слаборазвитого рынка ЭСКО, такого как рынок Узбекистана, рекомендуется начать с модели гарантированной экономии (МГЭ). Данная модель снижает риск клиента, гарантируя экономию, что делает ее идеальной отправной точкой для формирования доверия к ЭСКО. По мере развития рынка можно внедрить модель совместной экономии (МСЭ), в которой ЭСКО и клиент делят экономию, при этом возлагая большую ответственность за финансирование и риски на ЭСКО. Наконец, модель теплоснабжения, которая предполагает владение и эксплуатацию энергетических систем ЭСКО, предлагает еще один путь для более продвинутого взаимодействия с рынком.

Модель совместной экономии (МСЭ): в данной модели ЭСКО и клиент делят между собой экономию средств, достигнутую благодаря мерам по повышению энергоэффективности. Такой метод подходит для клиентов, предпочитающих сократить свои первоначальные финансовые обязательства, поскольку ЭСКО обычно берет на себя первоначальные расходы по проекту и возвращает свои инвестиции за счет доли сэкономленных средств. В рамках EPC с совместной экономией фактическая экономия затрат (энергия, эксплуатация и техническое обслуживание) от проекта распределяется между клиентом ЭСКО и ЭСКО.

• Условия варьируются, но выплаты ЭСКО могут быть: а) фиксированным процентом от экономии, б) минимальной платой плюс доля от экономии или  в) масштабированной платой, которая уменьшается со временем по мере того, как ЭСКО окупает свои инвестиции.
• ЭСКО обычно обеспечивает капитальные вложения и принимает на себя большую часть рисков.
• Как ЭСКО, так и клиент ЭСКО могут получить дополнительную денежную выгоду, если расчетная экономия будет превышена.

Модель гарантированной экономии (МГЭ): в данной структуре ЭСКО гарантирует определенный уровень энергосбережения, а клиент платит ЭСКО в зависимости от достигнутой экономии. Эта модель более привлекательна для клиентов, которые хотят снизить финансовые риски, поскольку ЭСКО берет на себя риск невыполнения прогнозируемой экономии. Контракты с гарантированной экономией являются наиболее распространенной формой EPC и используются правительствами. Для таких контрактов характерны:

• Фиксированный срок с фиксированным графиком платежей, в течение которого ЭСКО гарантирует, что экономия (энергия, эксплуатация и техническое обслуживание) будет соответствовать или превышать минимальный уровень экономии (гарантируя минимальные показатели после внедрения);
• Финансирование, которое обычно предоставляется ЭСКО, может также включать капитальные вложения со стороны клиента ЭСКО.

Соглашение о закупке теплоснабжения или коммунальных услуг: «Chauffage» – это французское слово, означающее «отопление», и используется для описания соглашения, популярного среди ЭСКО в Европе и США. В соответствии с этим соглашением ЭСКО владеет энергопотребляющим оборудованием, управляет им и обслуживает его. Клиент ЭСКО покупает конечное потребление (например, отопление, кондиционирование, освещение) по согласованному тарифу и за оговоренное время. ЭСКО также может вести переговоры с поставщиками топлива и электроэнергии для заключения договоров купли-продажи и поддержания этих отношений и платежей.

Для недостаточно развитого рынка ЭСКО, как в Узбекистане, рекомендуется в первую очередь начать использовать EPC по модели гарантированной экономии, пока частные ЭСКО не превратятся в сильные, надежные и опытные компании с хорошей финансовой кредитоспособностью, готовые и способные нести проектные риски и предоставлять гарантии энергосбережения. До тех пор у них не будет доступа к финансированию на выгодных условиях. Как только рынок частных ЭСКО разовьется, EPC должны реализовываться по модели совместной экономии, при которой ЭСКО отвечает за финансирование проекта по повышению энергоэффективности.